Pas besoin d'associé pour se poser la question : passé un certain stade, rester en micro-entreprise ou basculer en SASU change vraiment ce qu'il reste dans la poche — et ce qu'on peut faire avec l'entreprise ensuite.
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Dans les deux cas, tu restes seul(e) maître à bord. La micro-entreprise est par nature individuelle. La SASU (SAS à associé unique) l'est aussi juridiquement — la différence n'est donc pas là, elle est dans comment l'argent est calculé et taxé, et dans ce que la structure te permet de faire plus tard.
En micro-entreprise, les cotisations sont un pourcentage fixe du chiffre d'affaires encaissé (en 2026 : 12,3 % pour la vente, 21,2 % pour les prestations de services, 25,6 % pour la plupart des activités libérales) — impossible de déduire un loyer, du matériel, des déplacements ou un logiciel payant. Si ton activité a peu de frais, c'est un avantage énorme. Si elle en a beaucoup, tu paies des cotisations sur de l'argent que tu n'as pas vraiment gardé.
En SASU, tu es imposé(e) sur le bénéfice réel (chiffre d'affaires moins toutes les charges déductibles), à l'impôt sur les sociétés. Toutes tes dépenses professionnelles viennent réduire la base imposable, et tu récupères la TVA sur tes achats (la micro-entreprise, en franchise en base sous les seuils, ne le peut pas).
Yanis, développeur freelance, facture 60 000€/an avec très peu de charges (un ordinateur, un abonnement logiciel) — la micro-entreprise reste avantageuse pour lui : ses cotisations forfaitaires restent inférieures à ce qu'il paierait sur son bénéfice réel en société. À l'inverse, Chloé, qui revend du mobilier qu'elle restaure, a d'importants frais d'achat et de matériel : en micro, elle paie des cotisations même sur la part de CA qui part directement dans ses achats. En SASU, elle ne serait imposée que sur ce qu'il lui reste réellement.
Au-delà d'environ 203 100€ (vente de marchandises) ou 83 600€ (prestations de services), deux années de suite, la micro-entreprise bascule vers un régime réel — la SASU, elle, n'a aucun plafond de chiffre d'affaires. Un projet qui vise une croissance rapide se cogne vite au plafond, quand une activité qui reste modeste peut y rester des années sans problème.
| Critère | Micro-entreprise | SASU |
|---|---|---|
| Imposition | Forfait sur le CA | Bénéfice réel (IS) |
| Plafond de CA | 83 600€ ou 203 100€ | Aucun |
| Récupération TVA | Non | Oui |
| Coût annuel de gestion | Quasi nul | Comptabilité obligatoire |
| Ouvrir le capital à un associé | Impossible | Devient une SAS |
Non, ce sont deux entités juridiques différentes — il faut créer la SASU comme une nouvelle entreprise, puis fermer la micro-entreprise (ou la mettre en sommeil selon la situation). Les contrats et la clientèle ne se transfèrent pas automatiquement, à anticiper avec tes clients existants.
Les deux ont une comptabilité complète obligatoire, donc un coût de gestion comparable. La vraie différence est le statut social du dirigeant : assimilé salarié en SASU, travailleur non salarié (TNS) en EURL — voir le guide SAS ou SARL pour le détail.
Non — une même personne physique ne peut avoir qu'une seule micro-entreprise, et cumuler une micro-entreprise avec une activité de dirigeant de SASU sur des activités très proches peut poser question. Vérifie ta situation précise avec un expert-comptable si tu envisages ce montage.